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一公局副总经理刘其亮率检查组对公司开展年中督导检查
发布时间:2017-07-11 发布人:admin

 7月7日至8日,一公局副总经理刘其亮带队的机关年中综合督导检查组对公司进行了检查。此次检查是一公局根据《“提升运营质量年”活动实施方案》要求,对各公司机关上半年工作情况进行的综合督导检查。


 检查组首先听取了公司总经理崔昌洪对重点检查内容、2016主题年活动开展情况,以及其它专项督导中提出问题的分析整改情况的汇报。随后,检查组人员以听取汇报、查阅文件资料、个别谈话等多种形式对公司机关13个部门的业务工作进行了检查。检查过程中,公司机关各部门向检查组介绍了半年来工作中的情况,也就存在的问题进行了探讨和沟通。总结会上,检查组对公司机关的亮点和问题进行了反馈,并给出了问题的整改措施和时限。


 刘其亮在总结讲话中强调指出,四公司全面执行了一公局的各项规章制度和工作要求,各项活动开展有声有色,落实比较到位,并提出了五点要求:一是要提高对局新格局的认识,完善管理过程中存在的瑕疵,积极培育良好的企业文化,进一步提升企业发展水平;二是要求公司新一届领导班子讲团结、重交流、守规矩,相互包容、谦让、协作,带动公司各项业务快速提升;三是在保证安全质量可控的前提下,对公司各项目下半年拟完成的工程量深入策划,改善营业额完成指标;四是继续加大应收账款和已完工未结算管理力度,完善奖罚体制,明确责任部门和人员。对已完工未结算的分析要细化到不同类型、不同阶段和不同区域的项目,根据不同特点采取有针对性措施改善指标;五是要将营改增税务筹划纳入项目前期策划内容,落实到策划书中,严格执行到位。

 崔昌洪代表公司对刘其亮和检查组的悉心指导表示感谢,并表示要高度重视本次检查中发现的问题,举一反三,认真按时按要求整改落实到位。

 此次检查依据一公局千分制考核表对公司的各项业务进行了全面、系统梳理,是推进一公局“强好优”战略新格局升级和“提升运营质量年”活动的重要抓手,将对进一步规范和提升公司各项工作起到积极推动作用。

(企业规划部)




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