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一公局“规范制度落实”督导组到公司督导检查
发布时间:2016-07-19 发布人:admin

  6月29日,由一公局总经理卢静带队的督导组到公司对“规范制度落实”主题年活动开展情况进行督查。

  首次会上,公司党委书记崔昌洪代表公司领导班子就公司上半年提质增效工作开展情况、“三项活动”开展情况、“两学一做”学习教育开展情况等13项内容进行了汇报。一公局督导组成员就各自分管业务部门及相关工作开展情况进行了检查、指导,并通过问卷答题的形式向机关全体职工宣贯了一公局发展战略、相关制度及“三项活动”基本内容和精神。

  30日,督导组在公司召开了检查反馈会,公司领导班子成员、各科室负责人参加。会上,督导组成员就各自检查的结果进行了反馈,并就检查中存在的应收账款、已完工未结算等问题提出了改进建议和意见。卢静对本次督查作总结性发言。首先,他对四公司近年来在市场开发、施工管理、经营管理、团队建设、班子建设、周围环境打造、属地化建设、多元化发展等方面取得的成绩给予了充分肯定,并指出,四公司随着各项指标的改善,深层次、系统抓管理能力的增强,已真正走上了快速、健康的发展之路,步入了向局内一流公司进军的行列。但在快速发展的背后要以辩证的眼光审视存在的问题,分部门、分领导、分责任、分时限地研究问题,尤其要在应收帐款催收、经营质量提高、产品丰富性上下功夫。其次,卢静对一公局发展新格局的落地进行了详细的分析,向大家讲解了横向多元化产品结构打造的重要性,阐述了纵向一体化产业链如何向价值链转化。他强调,要争做行业的理念引导者、管理创新者、建设质量提高者,成为工程建设一体化方案的提供者。要主动适应供给侧改革的要求和五大新发展理念,不断提升公司自身系统性的建设能力、设计能力、投融资能力、运营能力,及时把握市场变化。最后,卢静对四公司下一步的发展提出了进一步明确的指示,要求公司要统筹部署,保持战略定力,紧跟局的发展战略,赢在谋划、赢在创新、赢在强基、赢在执行,赢在方法。

  公司总经理李英俊对各位领导在百忙之中来公司检查指导工作,并出席公司办公大楼揭牌仪式表示了衷心感谢,并表示,四公司将紧跟一公局的发展战略和思路,继续强基固本,提质增效,为公司的健康发展不懈奋斗,为一公局的辉煌壮大作出应有的贡献。针对检查中存在的问题,他表示将立即安排相关科室和人员整改落实,促进各项工作更加规范开展。

(党群办公室)




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