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公司多项举措推动规范制度落实
发布时间:2015-08-24 发布人:admin
 89日,公司在年中工作会上专门布置了“规范制度落实”主题年下阶段工作。公司总经理李英俊强调,机关各科室要千方百计做好规范制度落实工作,从规范制度的辨识、修订、宣贯、学习、执行、考核、改进等各个环节系统地开展工作,要以“规范制度落实”主题年活动为载体,努力解决好公司当前存在的“机关对项目帮扶成效差,科室工作系统性不强,公司考核机制不完善”三大问题。

 会后,公司领导多次召集机关各科长座谈,深入剖析当前“规范制度落实”主题年活动中存在的问题,积极查找解决措施。在此基础上,“规范制度落实”主题年活动领导小组要求机关各科室加大对规范制度的学习和宣贯力度,要求各科室于8月底之前基本下发完全部规章制度,并针对下发的制度提炼主要内容和简要流程,填好“规范制度交底卡”,根据交底卡开展规范制度的宣贯。同时,公司领导和机关各科长对机关科室的绩效考核办法进行了讨论,初步明确了机关科室对“局检查项目、局检查科室、局对分管领导排名”三项指标的权重。

 目前,公司机关各科室正加紧开展规范制度的学习和完善规范制度交底卡,并即将采用视频会议和现场面授等方式开展规范制度的系统宣贯。

(企业规划科)




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